这里记录我在日常生活中的碎片化、未经(太多)思想审查的想法。
想到：AI模型厂商可以滴灌式地给正在进行高难度/高价值任务的用户补贴更多Token或重置机会，从而拿到到更长轨迹的困难任务用于训练。
可以发明一个加了3滴咖啡液的矿泉水，既不像白开水一样没味道，又没啥咖啡因。
我发现CLI真的很重要，已无法接受一个服务提供者不支持CLI。
新人类可能永久丧失print("hello world")的乐趣了。
高强度用了三天Fable 5，感受跟这人很像：“Fable is the first model where I find the quality of the work is bottlenecked by my ability to clarify its unknowns.” 或者说，工作的瓶颈来自于我认知的局限性。
机场安检，明明可以用人工审查结果作为数据标注训练模型，为啥不做呢？ 还是说已经做了。
原来 Kino 是 cinema 的德语。
逛毕加索博物馆,印象最深的是他晚年的《吻》。一对男女对着嘴，两张脸几乎挤成一团，亲密又狰狞。我想知道为什么要把亲吻画得如此肉感、丑陋。
今晚翻照片意识到：也许是他知道自己快死了。
年轻时的爱很复杂：虚荣、占有欲、对未来的幻想，以及“别人怎么看我们”，像是在表演。可对于一个临近死亡的人来说，没有以后了，别人怎么看也不再重要，剩下的时间也不多了。这时候能做的，只有不顾一切紧紧地贴住另一个还温热的人。
发觉审美是免费的杠杆，比如同样一个服装面料，同样工艺，因为审美的差异，导致款式、图案、颜色、材质不同，价值相差很大，哪怕它们的价格是接近的。
最直观的案例就是油画，从这个角度出发，从小培养公民的审美，于国家而言投入产出比极高。
原来我一直不知道，我的人生目标是这个："创造一种新的感知方式，让人体验到他们之前从未体验过的东西。" (来自于Claude Code阅读了我的微信读书Skill记录、我的短想法、过去做的小产品)
最近很多人写听张小珺和姚顺宇聊天的感想，我还没听到那，听了一半谢赛宁的7 小时那期，印象比较深的是关于「好的 idea」: 你一开始想到的idea 并不真正属于你（是上帝免费赠送），而你在探索过程中，从最初想法不断迭代、历经磨难之后形成的梯度，才真正完全属于你。
Gemini和Claude的聊天pin/star功能有个很隐形的妙处：某些在当时重要紧急的事、崩溃的情绪，在很久之后打开App，从左侧pinned 列表里看到时，会有时过境迁的释怀感。
以前有别的产品能带给人这种感受吗？
实际上有两种创业哲学——一种是"解决已有的痛点"，一种是"创造一个全新的可能性"，意识到自己不擅长前者，没什么可羞耻的。
昨天开始用 CodeX，我发现用它给 Claude Code 的代码做 code review 真不错，具体做法是：
CC 写完代码之后，让它自己做review，同时让 Codex 也做一个，把Codex 的 review 粘贴回去，让 CC 结合双方的 review 做改进，通常两个 AI 提到的80% 问题是接近的，会比较让人放心。
最近的习惯是，边走路边用豆包语音输入跟Gemini提问，等30秒、阅读、继续追问。一趟半小时的步行，能把某个问题讨论到足够透彻。
抵达目的地的时候，会有比出门时想得更清楚的感觉，比听播客还上瘾。想了下，可能因为听播客是消费，提问则带了一点创造，会因为提了一个更好/更难的追问，而期待AI的看法。
用上了Claude的remote control，一个立即的Aha moment 是：手机App输入指令，发送，0.5 秒后我的电脑终端显示这条指令，Claude Code开始干活。
萝卜快跑现在会对占道骑车的路人鸣笛了，看对方回头的样子有点奇妙。
跟Gemini聊投资，它有句话视角很妙：现金是一份权利金为 0的永续看跌期权。
这几天做了个新的小玩具：ccclub
只要一行命令，你就能创建小组、邀请好友一起，比较每日claude code用量和token消耗排名，比如你可以加入我们小组：npx ccclub join YHAW6P
最近常和人玩这个游戏：一起从日经225指数中挑选一个没听过名字的公司，研究下它是干嘛的，常有惊喜。
比如：「味之素」不仅发明了味精，还用制作过程的中间产物，研发出了一种特殊的绝缘薄膜。凭借这个技术，味之素成功拿下了英特尔的订单，至今垄断着全球近乎100%的芯片绝缘市场。
不缅怀过去确实是个优点。链接